Записаться на экскурсию

К сожалению, возникла ошибка, и мы не смогли отправить ваши данные. Попробуйте отправить заявку еще раз 

Что-то не так

Мы остаемся на связи и всегда готовы ответить на ваши вопросы

Вы записались на экскурсию

С максимальной выгодой

Догматека семейная

ИТ - ипотека

Стандартная

#fff

Спасибо! Ваши данные успешно отправлены,  наш менеджер свяжется с вами в течение часа

Упс, что-то пошло не так, попробуйте позднее

#FFFFFF

По словам эксперта, значительная часть будущих затрат закладывается задолго до выхода проекта на строительную площадку. На этапе разработки концепции архитектурные, дизайнерские и технические решения часто рассматриваются прежде всего с точки зрения визуальной привлекательности и рыночной востребованности, но не всегда оцениваются с позиции дальнейшей эксплуатации и стоимости жизненного цикла объекта. В отрасли даже появились неформальные определения таких подходов. Есть «архитекторы-мечтатели», которые предлагают нестандартные решения или сложные конструктивные элементы, фокусируясь в основном на идее проекта. Есть и «архитекторы-идеалисты» – специалисты, у которых все тщательно рассчитано на бумаге, но в меньшей степени учтены реалии рынка, логистики и последующей эксплуатации. «Не всегда умеем считать деньги тогда, когда их нужно считать. А считать их необходимо еще до стадии проектирования, когда ты понимаешь, что закладываешь в проект, зачем применяешь те или иные решения, как они будут эксплуатироваться и сколько это будет стоить в будущем», – отметила Юлия Обливанцева. Она подчеркнула, что важно учитывать не только первоначальную стоимость закупки, но и вопросы логистики, сервисного обслуживания, ремонта и последующей эксплуатации. Иначе привлекательные на этапе концепции идеи могут привести к дополнительным расходам после ввода объекта в эксплуатацию. Но так же бывают ситуации, когда более высокие первоначальные вложения позволяют существенно сократить расходы в будущем. Особую роль в этом процессе, по мнению спикера, играет взаимодействие между архитекторами, дизайнерами, техническими специалистами и подразделениями, отвечающими за экономику проекта. Именно такая совместная работа позволяет сопоставить творческие решения с реальными рыночными условиями и финансовыми возможностями. Отдельно Юлия Обливанцева подчеркнула, что резервом для оптимизации затрат может стать расширение партнерских моделей. По ее словам, девелоперы уже давно активно работают напрямую с производителями материалов, при этом потенциал такого сотрудничества остается далеко неисчерпанным. Такой формат позволяет искать экономию по всей цепочке возведения проекта, а не на отдельном этапе. «Я не против красоты. Красота действительно помогает продавать продукт быстрее. Но мы против бессмысленных затрат, особенно в сегодняшних условиях. Деньги сегодня очень дорогие, поэтому важно понимать их стоимость на каждом этапе создания объекта», – резюмировала директор департамента закупок ГК DOGMA Юлия Обливанцева.&nbsp;

Проект DOGMA получил статус «Самый масштабный жилой квартал бизнес-класса в Краснодаре» на ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2026». Победители премии определяются по итогам трёхэтапного голосования. Сначала проходит оценка покупателей, затем голосует жюри, на последнем этапе — 500 профессионалов рынка недвижимости. «Реализуя масштабные проекты, DOGMA опирается на системный подход, обеспечивая высокий уровень проработки инфраструктуры и благоустройства. Мы накопили значительный опыт в этой области и перенесли его в сегмент бизнес-класса, что привело к созданию жилого квартала «РИДЗ» в Краснодаре. Мы формируем среду, соответствующую самым высоким требованиям наших клиентов и, безусловно, очень рады, что проект получил высокую оценку профессионального сообщества», — рассказал Артём Колесников, старший вице-президент ГК DOGMA. Квартал бизнес-класса «РИДЗ» расположен на Ближнем Западном обходе на территории в 68 гектаров. Отдельное внимание уделят благоустройству и социальной инфраструктуре. Проект предусматривает закрытые дворы, каждый из которых с собственной концепцией наполнения, ориентированной на органы чувств: «Слышу», «Дышу», «Вижу» и «Ощущаю». Кроме того, в «РИДЗ» обустроят живописную набережную и озелененный бульвар для неспешных прогулок, возведут семь спортивных кластеров для поддержания здорового образа жизни жителей квартала. Важное преимущество «РИДЗ» — персональный клуб для резидентов. Он появится в каждой очереди строительства. В нём размесят уютный кинотеатр, безопасный детский клуб, а также многофункциональный коворкинг для встреч и общения. Этот клуб — личная приватная территория с высоким уровнем сервиса, где каждый найдет пространство для досуга. Проект реализуется в рамках комплексного развития территорий – появятся две школы на 1850 и 1100 мест, пять детских садов общей вместимостью 1600 детей, физкультурно-оздоровительный комплекс, поликлиника и многоуровневые паркинги.&nbsp;

В жилых кварталах «Самолёт», «Парк Победы», «Догма Парк» и «Рекорд» летние каникулы начались ярко. Соседский центр «DOGMA Клуб» организовал для детей настоящий праздник с насыщенной и разнообразной программой, где каждый нашёл развлечение по душе. В ЖК «Самолёт» мероприятие началось с концерта местных творческих коллективов, на сцене выступали юные музыканты. Сразу после стартовала анимационная программа «Челленджи» и завораживающее шоу мыльных пузырей. Ярким моментом этого дня стала пенная дискотека, которая зарядила энергией всех гостей. Для детей установили гигантскую раскраску, покорившую сердца взрослых и детей. Каждый смог разрисовать её часть на память, внося свою лепту в общий творческий процесс. На территории работали аниматоры с фигурками из шаров, делали яркий аквагрим и угощали гостей праздника сладостями. Завершился день вечерним показом киноленты «По щучьему велению» в новом амфитеатре. Просмотр фильма стал уютным окончанием насыщенной программы. Он собрал на ступенях семьи с детьми и погрузил гостей в сказочную атмосферу. «Проведение таких мероприятий — это важный вклад в создание дружелюбной и сплочённой атмосферы в наших жилых комплексах. Когда семьи выходят на праздник и вместе радуются, укрепляются добрососедские связи, формируется настоящее сообщество. Для нас важно, чтобы жители не просто находились рядом, а чувствовали поддержку и единство. Мы будем и дальше развивать эту инициативу, планируя интересные события для всех возрастов», — рассказал Алексей Некрасов, директор по продажам ЮФО ГК DOGMA. В ЖК «Парк Победы», «Догма Парк» и «Рекорд» праздничные активности включали анимацию и аквагрим, шоу фокусов и научные эксперименты.&nbsp;Кроме того, в ЖК «Рекорд» помимо основной программы детей особенно порадовали батуты — они стали настоящим хитом среди самых активных ребят. Праздник подарил жителям и гостям микрорайона много положительных эмоций, смеха и радости.

Посетите свою будущую квартиру

Строительство социальных объектов

Оптимизируйте свою жизнь с помощью наших сервисов

Ответим на все вопросы в Telegram